La communication asynchrone n’est jamais reservee a toutes les equipes en teletravail
Amir Salihefendic
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Chacune des differentes etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : des employes en teletravail seront plus productifs que leurs homologues au bureau.
Personne ne sait vraiment pourquoi.
Evidemment, des employes economisent un moment (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au travail et reprennent le controle de leur journee d’embauche. Ils ont plus de moment a consacrer a leur famille, a leurs amis et a leurs passions.
Mis a part la route, malgre tout, ces interets ne sont moyennement le resultat de la liberte geographique, mais plutot le sous-produit de la communication asynchrone — qui donne le controle aux employes.
Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est 1 facteur i nouveau plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.
De nombreux chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres peu se demandent toutefois s’ils devraient adopter un mode de travail plus asynchrone. Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste 1 facteur bien plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non seulement la communication asynchrone bien d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.
En m’appuyant concernant l’experience ma propre firme en teletravail et largement asynchrone, Doist, Ce texte expliquera ce qu’est la communication asynchrone, la maniere dont elle stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pourrez prendre Afin de creer un espace d’embauche plus asynchrone.
Notre communication asynchrone, c’est quoi https://besthookupwebsites.org/fr/fuck-marry-kill-review/?
J’ai communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Notamment, vous envoyez votre e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures prochainement.
En revanche, la communication est synchrone Quand vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. Notre communication en personne ou nos rendez-vous paraissent des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les precisions au fur et a mesure, ainsi, je vous reponds immediatement.
Les formes de communication numeriques, comme des messageries instantanees, vont pouvoir malgre tout etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack Afin de lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails sont largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que le temps de reponse possible aux e-mails n’etait que de 2 minutes.
Avant d’approfondir des avantages d’une approche plus asynchrone du boulot en equipe, examinons les raisons pour lesquelles nous devrions remettre proprement dit des methodes de travail ainsi que communication actuelles, largement synchrones.
Mes problemes lies a la communication a autre reel permanente
ISi les employes seront systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent gui?re au bureau, c’est qu’il y a 1 probleme au milieu des espaces d’embauche d’aujourd’hui.
Selon l’article “Collaborative Overload”, publie par la Harvard Business Review, moyen que les employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % i l’occasion des deux dernieres decennies. Les chercheurs ont constate qu’il n’etait gui?re rare que nos employes passent 80 % de leurs journees de travail a communiquer avec leurs collegues via e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour dans un boite de connexion) ; de reunions (qui occupent en moyenne 15 % du temps d’une boutique) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, et il n’est gui?re rare que Quelques atteignent 1 000 messages”).
Comme le dit un employe de bureau au New York Magazine : « Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”
Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre possible doit aujourd’hui organiser sa journee d’embauche en fonction des plusieurs rendez-vous auxquelles il participe ; il passe ensuite moyen restant a bosser de maniere plus ou moins distraite en gardant un ?il concernant sa boite mail et Slack.
Pour aggraver les choses, l’essor en technologie mobile signifie que la communication professionnelle ne se limite plus au lieu de travail physique ou a toutes les heures ouvrables. On peut parcourir ses e-mails et y repondre a tout moment, jour et nuit. Par consequent, la journee de travail n’est jamais completement terminee. Comme le evoque un employe de bureau au New York Magazine : “Avant, je me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”
Slack est fier d’annoncer que ses utilisateurs passent environ 9 heures par jour connectes a l’application. Seulement 90 minutes d’utilisation active etalees dans 9 heures temoignent des nombreuses interruptions que subissent les employes.
Cette facon de bosser, hautement synchrone, pourrait i?tre comprehensible si elle produisait des resultats, mais En plus outre preuves indiquent que la communication a autre reel reduit la concentration, epuise les ressources mentales des employes et ralentit globalement nos taches en file.
J’ai deja ecrit i propos des raisons pour lesquelles nous parions contre les applications de messagerie en temps reel, mais il va i?tre utile de resumer les problemes principaux et de les generaliser a la plupart des formes de communication synchrone :