Nos equipes dediees possedent une experience complete tant pour les secteurs d’activites que des dimensions d’operation. Par ailleurs, une equipe internationale entierement integree nous va permettre de mobiliser des equipes sur mesure dotees d’une experience unique et specifique concernant mener a bien ce projet. Forts de la presence de Mazars dans plus de 90 pays et territoires dans le monde, des experts en finance d’entreprise pourront vous aider a identifier et approcher les cibles, acquereurs et investisseurs a l’international.
Notre approche
Le processus M&A reste hautement sensible, exigeant et implique des decisions complexes. Il requiert non juste d’opter pour la bonne strategie, et de disposer de l’aide adequats Afin de votre pilotage optimal de l’operation en permanence et Afin de creer une valeur au benefice des decideurs et des parties prenantes https://hookupdates.net/fr/rencontres-droites/ au sens large.
Nous pouvons vous assister et vous fournir un conseil d’expert bien au long du processus M&A et des sujets strategiques lies.
La vente de ce firme
Nous vous aidons a atteindre l’ensemble de ces objectifs et a maximiser la valeur de votre entreprise. Que vous cediez l’entreprise que vous avez fondee et developpee ou que vous desinvestissiez un actif ou une de vos participations, nous travaillerons a vos cotes pour concevoir une solution via mesure qui convienne autant a vous-meme qu’a votre firme et qui respecte le caractere hautement confidentiel de l’operation. Nous vous apportons une assistance complete avec :
- l’organisation de votre entreprise a la vente De sorte i definir la meilleure strategie et le calendrier approprie avant le lancement d’un processus officiel
- la production des memorandums d’information, notes de presentations anonymes, modeles financiers, business plans et l’ensemble de autres documents necessaires a toutes les acheteurs potentiels
- l’identification et l’approche des acheteurs potentiels en France et a l’international
- l’analyse, l’evaluation et J’ai negociation des offres pour atteindre vos objectifs et optimiser la conception de valeur
- la gestion du processus de cession jusqu’a sa realisation, en garantissant le moins de perturbations possibles Afin de toutes vos activites en permanence
- la collaboration etroite avec ces astuces juridiques dans le but de s’assurer que la redaction en documentation juridique reste optimisee
La decision de cession reste probablement l’une des decisions les plus importantes i l’occasion d’une life technique Nous vous apporterons des recommandations pragmatiques et completes a chaque etape du processus afin d’optimiser les conditions de l’operation.
Levee de fonds
Nous pouvons vous assister dans la quantification de vos besoins financiers, la determination des instruments appropries (actions, dette, mezzanine, etc.) et l’identification des bons partenaires. Outre la levee de fonds par le biais d’ augmentation de capital , nous proposons une gamme etendue de services de recommandations en financement de bas de bilan.
Operations de LBO/MBO
Nous conseillons les actionnaires et dirigeants i propos des reorganisations du capital au cadre d’operations de type MBO ou LBO, avec des partenaires financiers locaux ou internationaux. Nous pouvons vous conseiller sur la maniere de :
- determiner la structure de capital judicieuse (montant d’la dette envisagee avec rapport au montant de fonds propres)
- identifier et conclure un accord avec les partenaires financiers qui pourront soutenir vos plans et ce strategie
- negocier les conditions optimales de l’operation avec les investisseurs en capital et au milieu des financeurs
- mettre en place une structure de gouvernance adaptee afin de repondre aux objectifs et aux attentes de l’equipe de direction et des partenaires financiers
- structurer et negocier un management package et votre pacte d’actionnaires sur-mesure en lien avec la strategie de developpement agreee
Acquisition et croissance externe
Nous assistons de grands groupes nationaux et internationaux, des societes familiales, des fonds d‘investissement et des investisseurs prives dans leurs projets d’acquisition et de croissance externe.
Reussir une strategie d’acquisition est complexe, exigeant en matiere de ressources meme si vous avez des equipes M&A au sein de la groupe. Mes equipes dediees de Mazars vous assistent a chaque etape du processus d’acquisition :
- determination d’une strategie d’acquisition et determination des criteres de selection
- ciblage du marche pour identifier les acteurs et opportunites
- vision concernant mesure des cibles et premiers echanges
- analyse preliminaire des renseignements fournies
- analyse de valeur et quantification des synergies potentielles
- preparation et negociation des offres a destination des vendeurs
- gestion quotidienne du processus d’acquisition jusqu’a sa finalisation, en limitant au maximum des perturbations sur vos activites
- intervention coordonnee avec l’ensemble des intervenants : les vendeurs et leurs recommandations ; toutes vos autres recommandations comme les prestataires de due diligence, les conseils juridiques…
Lorsqu’elles sont realisees correctement, les acquisitions vont pouvoir doper la croissance et serieusement augmenter la valeur actionnariale. Notre equipe internationale d’experts vous epaulera ainsi que vos equipes De sorte i donner chacune des chances de reussite a votre strategie d’acquisition.
En outre, nous disposons d’une equipe dediee d’experts en integration qui peut vous fournir un accompagnement en vue d’optimiser la realisation de valeur de l’operation.
Nos outils et solutions
Mazars a developpe sa propre propre plateforme securisee et confidentielle de partage d‘informations sur les operations potentielles, les evolutions des marches et la strategie des operateurs. Elle permet la collaboration continue entre nos equipes de conseil M&A dans plus de 30 pays.